勇士队*的进攻方式,金州勇士队的打法?
勇士队*的进攻方式,金州勇士队的打法?
三角进攻：篮球战术的瑰宝与演变 篮球历史上，堪萨斯大学的温特教练为世界篮球带来了革命性的战术构想——三角进攻。这一战术以其独特的三角形阵型闻名于世，最辉煌的时刻莫过于菲尔·杰克逊在芝加哥公牛队的执教时期。
1、跑轰战术是一种半场开放式进攻体系，球队通过球员的不断移动和传导球来创造投篮机会。这种打法允许任何队员在任何地点和时机选择合适的出手，因此，球队通常依赖外线球员的手感，而且四号位球员通常具备远至三分线的投射能力，或者擅长快速反击。
2、在一些比赛中我们也会看到勇士队手感不佳频频打铁，我们也不要就此谩骂，多看看勇士队的配合，一场比赛的结果并不能代表一切，从每场比赛中汲取营养。
3、职业生涯至今勒布朗詹姆斯遇到的*的对手就是以斯蒂芬库里为代表的金州勇士队，因为斯蒂芬库里开创了小球打法，自带体系，他和勒布朗詹姆斯所率领的克里夫兰骑士队，连续4年会是在NBA的总决赛上，勒布朗詹姆斯只取得了其中一次胜利。
4、年至2006年，勇士队的变动不断，直到2006-07赛季，唐尼尔森率领的金州勇士队依靠跑轰战术，在常规赛最后时刻爆发，搭上了季后赛的末班车。在季后赛首轮对阵常规赛全联盟第一的达拉斯小牛队时，勇士队利用拜伦戴维斯、艾尔哈林顿和杰森理查德森的劲爆体能球员的进攻火力，以2-4的总分把小牛队淘汰出局。
5、要知道金州勇士队之所以可以受到大家的关注和欢迎，全都是因为史蒂芬库里。而勇士队近年来的建队核心全部也是倚仗史蒂芬库里。也就是说勇士队现在的打法，基本上都是只有库里在场上才可以进行的。但是库里因为受伤没有办法出战比赛，再加上其他的几位球员也有受伤的情况，比如克莱汤姆斯和追梦格林。
6、库里始终是个射手，他是个伟大的得分手，或者说伟大的球队*，但是在我心里他无法和科比、艾佛森、麦迪、相提并论。或许是小球时代的原因，他始终不会有飘逸的投篮、潇洒的扣篮。在观赏度这一点永远不及科比等人。
勇士为什么经常能打出一波流 说硬就硬的防守 防守是勇士队进攻的基础，但通常比赛一开始，勇士队的防守强度没能及时上线，甚至可以说是比较松懈。比如，4月8日，勇士让鹈鹕第一节拿了40分，而本赛季以来，勇士队共有7次让对手在首节砍下40分以上。
“一波流”这个名字本身就揭示了其残酷的现实：要么对手被击溃，要么自己陷入绝境。在勇士与凯尔特人的G2比赛中，勇士在不到34分钟内就展示了这种战术的力量，库里的火热手感和单节35-14的压倒性优势，尤其是12中7的三分球，如同压垮对手的最后一根稻草。
Durant和Thompson亦是如此，勇士已经有得分创造力很高的Curry，当他不断跑动吸引防守者注意，Durant和Thompson的进攻空间就会更广，命中率与威胁性随之提高，当他们不断命中篮框，同样情形就会回馈到Curry身上，防守压力一减轻，得分效率就会越来越高，这也是为什么宇宙勇能够打出一波流的原因。
因为勇士队实力雄厚，有一定的板凳深度。无论是*还是替补都具有一定的实力，尤其靠着三节一波流拿下比赛，将比赛拖入垃圾时间。
勇士那些一波流都是这么来的。快攻得分上只有火箭能和勇士相提并论。因此，如果不能保证进攻的稳定性的话，是很容易被一波带走的。总决赛上，布拉特想的办法是，冲抢前场篮板。当然，这对内线球员要求很高，毕竟博古特的后场篮板并不能说差。
勇士提升的另外一个功臣就是普尔，普尔的选秀顺位虽然不高，但是他已经打出了非常精彩的表现。上赛季普尔就有爆发的迹象。他在一定程度上代替了汤普森在进攻端的作用，在库里被包夹和下场休息的时候，普尔是勇士在进攻端最稳妥的选择，他的表现也让库里可以获得更多的休息时间。
1、另一个因素是球队主要球员的发挥不佳。在最后三场比赛中，巴恩斯的表现显著下降，他的命中率低下，导致骑士队可以更加自由地防守勇士队的其他球员。
2、那么当年勇士为什么会成为骑士奇迹的背景板呢？首先一点便是格林与博古特的先后缺席。格林由于在G4的不理智行为领到了自己季后赛的第七次技术犯规，他也因此被联盟禁止出战G5，这对于想要在主场终结系列赛的勇士来说无疑是一个坏消息。
3、而勇士队在去年总决赛击败骑士队的*变招就是用伊戈达拉限制詹姆斯。如今骑士队“以其人之道还治其人之身”，汤普森设置高质量掩护为詹姆斯挡住伊戈达拉，“小皇帝”无论是突破、投篮还是传球，都能对勇士队造成极大的杀伤。
4、正所谓一环扣一环，G5因为格林的缺阵，勇士队的禁区彻底向骑士队敞开了大门，再加上博古特赛季报销，直接促成了詹姆斯欧文合砍82分，勇士队的G5输的是彻彻底底。
5、去年夏天骑士交易欧文后，詹姆斯身边再无可靠帮手，这是勇士喜闻乐见的结果。骑士队后场匮乏 本赛季由于球队后场太过于薄弱，詹姆斯不得不更多的组织球队进攻，本赛季詹姆斯场均送出2个助攻排名联盟第二，从数据统计来看，球队除了詹姆斯和韦德外，没有人场均助攻超过3次。
