苏宁1200工程的九期工程(苏宁1200工程)
苏宁1200工程的九期工程(苏宁1200工程)
年苏宁电器开出大手笔，启动了针对应届毕业大学生的专项招聘项目——“1200工程”九期招聘。
是苏宁自2002年启动的人才工程，因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。1200工程由此固定下来。1200工程背景：1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年，苏宁进入新一轮高速发展期，迅速展开全国布局。
苏宁的1200工程是苏宁自己的人才培养模式。分为本科1200工程和专科1200工程两种。分别都是在大学招聘应届大学毕业生。工资情况是每天30元加5元的餐补。3个月的实习合同，2个月的试用期。等过了这段时间才能正式的加入苏宁。
意思是苏宁每年招1200名大学生进去，通过内部培养，以后公司的中高层人选都是从这每年选的大学生里内部提拔。
我对这个1200工程的结论是，锻炼人*能锻炼到，*比很多国企事业单位锻炼人，但想找钱就算了把，随便你位置做多高，也就那样，而且，无论在哪个位置都累得死你。女人当男人用，男人当超人用。
确实是1200，那种能力很强的，升的确实很快。问题是光看升的快，谁看到那个压力了。我们店长三十多一点，憔悴的跟五十多的一样。苏宁定的各种任务重的很，这些外行谁知道 如果LZ是刚从学校出来的，没有什么工作经验。
1、是苏宁自2002年启动的人才工程，因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。1200工程由此固定下来。1200工程背景：1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年，苏宁进入新一轮高速发展期，迅速展开全国布局。
2、苏宁的1200工程是苏宁自己的人才培养模式。分为本科1200工程和专科1200工程两种。分别都是在大学招聘应届大学毕业生。工资情况是每天30元加5元的餐补。3个月的实习合同，2个月的试用期。等过了这段时间才能正式的加入苏宁。
3、意思是苏宁每年招1200名大学生进去，通过内部培养，以后公司的中高层人选都是从这每年选的大学生里内部提拔。
4、苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合，在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部：营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部，以加强苏宁总部的管理力量和能力。
5、工程的人在苏宁里可以说是一个非常特殊的群体，让社会招聘的员工羡慕嫉妒恨的群体，因为1200没有经验，但公司给的薪资、福利、待遇和发展空间都远远比社招员工要好。
1、是苏宁自2002年启动的人才工程，因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。1200工程由此固定下来。1200工程背景：1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年，苏宁进入新一轮高速发展期，迅速展开全国布局。
2、“1200工程”是苏宁内部规模*、管理最规范、引进和培养人才最多的专项人才工程，目标在于通过全面、系统、专业的培养，使大学应届毕业生在2～3年内，成长为集团中层管理团队的核心骨干，成为苏宁未来发展的中流砥柱。
3、于是，在当年年底，苏宁电器董事长张近东亲自批示了一笔当时看来惊人的数字3000万元作为首批大学生招聘的启动资金。
