京东增持唯品会,腾讯京东联手入股唯品会如何演绎电商江湖?
京东增持唯品会,腾讯京东联手入股唯品会如何演绎电商江湖?
1、唯品会不是京东旗下，唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品。唯品会在中国开创了“*折扣+限时抢购+*保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的*特卖模式。
当时，腾讯宣布以14亿美元入股京东，获得其IPO前15%的股份。双方签署战略合作协议，未来五年，京东成为腾讯的*电商合作伙伴，获得独占性的微信和手机QQ一级购物入口和二级入口。
京东将唯品会的快闪销售整合到自己的市场，而腾讯将唯品会的市场整合到微信中，微信是中国*的移动通信平台，每月活跃用户超过15亿。这些合作关系使唯品会保持相关性，并使之成为不断增长的”社交商业”市场的主要参与者。
腾讯和京东对唯品会进行了投资，同时，微信和京东上都增加了唯品会的入口。 随着生活质量的提高，越来越多人注重品牌。 T：威胁 阿里的竞争。 拼多多这类依靠社交崛起的电商的威胁，而社交正是唯品会的短板。
去年才刚成立京东时尚事业部，立马就在年底和腾讯投资了唯品会。而京东投资唯品会不到一个月，再次趁热打铁在2018开年之际携手社会化导购和电商平台美丽联合集团，预备成立一家全新的合资公司。
在前不久的18特卖会上，仅开卖一小时，唯品会订单量就突破300万单，服装、穿戴类商品销量*。但不久前，唯品会为了缩减开支，关闭了自营物流公司。
基于此，腾讯一方面凭借“左手流量，右手资本”，将京东、拼多多、唯品会等各渠道的电商平台揽入微信九宫格。 另一方面，腾讯内部决定再战电商。但不同的是， 这一次，腾讯的目标是做电商赛道的基础设施赋能者。
1、此次与腾讯、京东的联盟，唯品会可以弥补流量劣势，得到前两者在流量方面的支持(腾讯将在微信平台提供多方面的支持，包括提供微信钱包入口等；京东将在京东APP首页和微信朋友圈京东入口首页提供入口)，同时还可以利用京东扩大女男性消费市场。
2、为了提升唯品会的竞争力，腾讯与唯品会签订了一项管理协议，派遣指定董事和观察员前往唯品会管理层，但是成效不佳。
3、年12月18日，腾讯控股和京东集团以现金形式向唯品会投资总计约63亿美元。2019年2月27日至3月6日期间，腾讯子公司对唯品会进行增持，增持数量为5821858ADS（美国存托凭证）。
然而中国互联网企业真的像华尔街说的这样发展到天花板了吗？事实其实恰恰相反，中国互联网企业正在洗掉铅华回归初心。华尔街资本的看空，恰恰证明了这点。阿里表示，以人为本，变与不变都以消费者为尺度。
减轻企业运营活动对生态环境产生的影响。2020年，唯品会物流园区光伏发电37565500千瓦时，减少碳排放37452吨。除此之外，在电商最常使用的包装上，唯品会同样十分重视。
在活跃用户聚集、配送需求量较大的地区，唯品会增设前置仓，截至 2017 年 6 月 30 日，唯品会仓储总面积达 220 万平方米，前置仓总数增加至 11 个，拥有最后一公里配送人员约 27000 名，配送站点约 3600 个。
事实也确实如此，不止是阿里，同样作为电商平台的京东和唯品会也在自己的赛道上为碳中和贡献力量。在今年双十一落下帷幕之时，京东也向公众展示了其今年的减碳账单。
聚焦--腾讯京东牵手唯品会，联合对抗电商巨头阿里 唯品会12月18日发布公告称，公司与腾讯，京东集团签署联合投资协议，腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约63亿美元。其中，腾讯斥资04亿美元，京东斥资59亿美元。
据阿里研究院相关数据测算， 直播电商整体GMV年增速约为90%，且整体渗透率尚低于 15%，未来仍存较大增长空间。直播电商业已经进入深入发展的阶段，预计未来直播电商行业空间渗透率可以达到90%左右。
