工作岗位分析岗位分析包括哪些内容
工作岗位分析岗位分析包括哪些内容
今天阿莫来给大家分享一些关于工作岗位分析岗位分析包括哪些内容 方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
1、职位分析包括工作名称分析、工作描述分析、工作环境分析、任职资格分析。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作岗位的全面信息，以便组织进行改善管理效率。
2、岗位分析的内容如下：接班前，由上班交待，本班查记录，对机组运行状况和各种参数应全面检查分析；分为求同分析和求异分析，主要是差异性分析。
3、行业分析：如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析。职业分析：如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。
4、工作职责和内容这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责，每项职责的衡量标准是什么；列出工作的具体活动，发生的频率，以及它所占总工作量的比重。
5、岗位分析涉及到的概念和术语包括，工作要素、任务、职责、角色、岗位、职位、职务、职权、工作、职业等等。很多术语，我们平常在使用的时候，没必要去细分和详细区分的。
6、编写工作说明书应遵循哪些原则？1：(1)对岗不对人。工作分析不是对现职人员工作情况的描述而是从职位本身出发，分析职位的职责权限、主要工作内容；2)对事不对人。
1、确定岗位：首先要确定需要分析的岗位，包括岗位名称、级别、部门等信息。收集信息：收集岗位相关的信息，包括岗位职责、工作任务、工作条件、工作环境、工作量、工作时间、工作经验、能力要求等。
2、目标选择与组织在目标选择与组织阶段，主要解决以下问题：选定工作系统；确定取得工作信息的使用目的；确定信息收集的类别和范围；选择工作岗位分析人员；建立工作岗位分析的组织系统；制定工作岗位分析的规范用语；等等。
3、首先我们要确定此次工作分析的目的是什么，是公司岗位发生变化需要重新分析，还是为其他管理需要，需要不同分析的侧重点就不同。制定分析计划，凡事预则立，我们要为分析活动制定周密的时间计划。
4、检验收集到的信息这个过程有助于确定工作分析所获得的内容是否真实、准确。它通常需要和岗位当事人及其上司一起来进行检验、评估。同时，这个过程也可以使岗位当事人更容易接受由此分析确定的工作说明书。
5、整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。
6、岗位分析的步骤确定工作岗位岗位分析首先要收集和研究有关工作机构的一般情况，确定每一工作岗位在其组织机构中的位置。
1、职位分析包括工作名称分析、工作描述分析、工作环境分析、任职资格分析。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作岗位的全面信息，以便组织进行改善管理效率。
2、行业分析：如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析。职业分析：如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。
3、工作职责和内容这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责，每项职责的衡量标准是什么；列出工作的具体活动，发生的频率，以及它所占总工作量的比重。
4、岗位分析涉及到的概念和术语包括，工作要素、任务、职责、角色、岗位、职位、职务、职权、工作、职业等等。很多术语，我们平常在使用的时候，没必要去细分和详细区分的。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
