完善规章制度如何建立 完善公司规章制度
完善规章制度如何建立 完善公司规章制度
今天阿莫来给大家分享一些关于完善规章制度如何建立 完善公司规章制度 方面的知识吧，希望大家会喜欢哦
1、首先要建立企业管理体系，如：组织结构，部门设置、部门职责，岗位设置、岗位职责，工作流程（应当涵盖多个分项管理体系（如：质量管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系、营销管理体系等）。
2、明确清晰的责任范围和权限：根据现有的岗位设置，明确每个岗位要做哪些事，能够行使哪些权力。责任范围要具体，每件事情要做到什么程度，尽可能量化。
3、在工作中，尽可能让员工参与公司年度规划内目标的中短期目标的制定。使他们有为自己制定的目标在奋斗的快感和有参与公司决策权力的被认同感。企业管理制度完善方法：晋升与发展公司建立自己的人才储备系统和人才梯队。
4、完善公司内部管理机制的方法：加强团队凝聚力集体活动、培训、领导单对单谈心；相应规章制度的建设并严格执行，内部信息共享；公司部门之间相互互通，避免信息收集的重复和浪费。
5、劳动合同法》对企业建立规章制度的要求：《劳动合同法》第四条规定，用人单位应依法建立和完善企业劳动规章制度，用人单位在制度、修改或者决定有关员工切身利益的规章制度或重大事项时，要向劳动者进行公示或告知。
1、公司管理制度的修订要遵循调查研究、分析设计、起草、讨论及征求意见、修改、会签、审定、颁布及试行、修订、推动执行的“十步法”程序。
2、公司制度不完善，这个问题是个伪命题。严格上来说，没有一个公司的制度是完善的。公司的管理制度不完善，就要尽量完善公司制度。
3、企业管理制度完善方法：总结制度公司员工每周进行一次总结，总结内容为上周工作亮点，不足之处。工作亮点的分享，不足之处的改进。下周工作计划的一个安排。总结报告按级呈报批复并递交至行政部保管。
4、对规章制度的制定过程、内容进行公示，让员工了解在何种情形下企业可以以此为由解除劳动关系或者给予罚款、警告、记大过等行政处分。让员工签字确认：注意保留证据的重要性。
5、如果企业有必要进行对企业规章制度的修改，就要按照劳动合同法规定的程序制定完善。
有的大企业人事制度就叫人力资源管理制度，小企业主要沿用那种以人事工作为主的管理制度。
规章制度内容条款要合理，符合公司发展实际，从细节处着手。一要重点关注企业内控环境情况，包括：明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责分工；从业人员的整体素质及受教育情况；企业文化建立情况。
人事经理必须对公司每位员工充满足够的兴趣，不能根据个人的好恶来亲近或疏远员工。对于部门经理而言，他需要对自己的下属能够公平对待；但对于人事经理而言，他需要对公司所有的员工公平对待，因为人事经理肩负着公司整体员工管理的职责。
建立与企业相符的制度制度是完善人力资源管理体系的首要因素，所以完善人力资源管理与制度相符合是非常重要的。
而要达到这些目标，必须先有规范，我们无法想象一个很多员工迟到，脱岗早退的企业能实现人力资源的深层次管理。所以，一些基础制度的制定工作必须先做好。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助
